Alfavita Newsroom Σύμφωνα με την πρόσφατη διεθνή έρευνα Global Workforce of the Future του Ομίλου Adecco, τέτοιοι εργαζόμενοι αποτελούν ένα εξαιρετικά μικρό ποσοστό στο παγκόσμιο εργατικό δυναμικό: μόλις το 11%. Στην Ελλάδα, το ποσοστό αυτό μειώνεται ακόμη περισσότερο, φτάνοντας μόλις στο 5%, καταδεικνύοντας ότι η χώρα μας έχει σημαντικό δρόμο να διανύσει στον ψηφιακό και επαγγελματικό μετασχηματισμό.
Πώς χτίζεται ένας Future-Ready εργαζόμενος
Η έρευνα δείχνει ότι το συγκεκριμένο προφίλ δεν είναι θέμα τύχης ούτε έμφυτων χαρακτηριστικών. Είναι αποτέλεσμα συνεχούς εκπαίδευσης, ενδυνάμωσης δεξιοτήτων και ύπαρξης ξεκάθαρου αναπτυξιακού πλάνου. Μάλιστα:
93% των Future-Ready επαγγελματιών διαθέτουν εξατομικευμένο πλάνο ανάπτυξης
95% συμμετέχουν ενεργά σε προγράμματα ηγεσίας
Αυτό σημαίνει ότι η επιτυχία τους στηρίζεται στη γνώση, την προσαρμοστικότητα και την αυτοβελτίωση.
Οι εργαζόμενοι που ξεχωρίζουν σε αυτό το νέο περιβάλλον χαρακτηρίζονται από:
Προσαρμοστικότητα: μπορούν να ανταποκριθούν σε νέες τεχνολογίες και αλλαγές ρόλων
Τεχνολογική εξοικείωση, αξιοποιούν εργαλεία ψηφιακού μετασχηματισμού και ΤΝ
Προδραστικότητα, αναζητούν οι ίδιοι νέες δεξιότητες και ευκαιρίες εξέλιξης
Πρόκειται για ανθρώπους που δεν περιμένουν τις εξελίξεις, αλλά επιλέγουν να βρίσκονται μπροστά από αυτές.
Οι επιχειρήσεις μπροστά στο στοίχημα των νέων δεξιοτήτων
Η μεταμόρφωση του εργασιακού περιβάλλοντος δεν αφήνει κανέναν οργανισμό ανεπηρέαστο. Οι επιχειρήσεις σήμερα αντιμετωπίζουν δυσκολίες στο να βρουν ταλέντα που να κατέχουν τις σύγχρονες δεξιότητες, γεγονός που περιορίζει την ανταγωνιστικότητά τους.
Για να γεννηθούν περισσότεροι Future-Ready εργαζόμενοι, απαιτείται στρατηγική:
• Επένδυση σε upskilling και reskilling, ώστε οι εργαζόμενοι να εξελίσσονται με τη θέση τους
• Ενθάρρυνση της κινητικότητας εντός της εταιρείας και ξεκάθαρη ενημέρωση για ευκαιρίες καριέρας
• Χρήση εργαλείων αξιολόγησης δεξιοτήτων που εντοπίζουν τομείς προς ανάπτυξη
• Καλλιέργεια κουλτούρας μάθησης με ηγεσία που δίνει το παράδειγμα
Όπως τονίζει και η Κωνσταντίνα Βαρδάκα, Talent Development Director της LHH, οι οργανισμοί που προτιμούν την πρόσληψη νέων ταλέντων αντί της εκπαίδευσης των υφιστάμενων εργαζομένων: "Δημιουργούν μεγάλο χάσμα δεξιοτήτων και αυξάνουν το κόστος. Η ανάπτυξη των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού ενισχύει την ανθεκτικότητα και την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων στο μέλλον".
Το μέλλον της εργασίας ξεκίνησε ήδη
Καθώς βρισκόμαστε στην αυγή μιας νέας εποχής, όπου το ανθρώπινο δυναμικό και η τεχνητή νοημοσύνη θα συνυπάρχουν και θα συνδημιουργούν, η ανάγκη για συνεχή εξέλιξη είναι πιο επιτακτική από ποτέ.
Οι εργαζόμενοι που επενδύουν στον εαυτό τους και οι επιχειρήσεις που επενδύουν στο προσωπικό τους θα είναι εκείνοι που θα κυριαρχήσουν στο αύριο, ένα αύριο που έχει ήδη φτάσει.
Όλες οι σημαντικές ειδήσεις
Προκηρύξεις εκπαιδευτικών 2026: Πώς θα δεις πρώτος τους πίνακες μέσω google
