Alfavita Newsroom Οι πόρτες δεν ανοίγουν εύκολα
Για δεκαετίες, υπήρχε μια σχεδόν φυσική ακολουθία: σπουδές, πρώτη δουλειά, σταδιακή εξέλιξη. Όμως, σήμερα αυτός ο δρόμος φαίνεται θολός. Ο ρυθμός πρόσληψης επιβραδύνεται και οι βασικές θέσεις εισαγωγικού επιπέδου, που παλαιότερα αποτελούσαν εφαλτήριο για επαγγελματική εξέλιξη, αντικαθίστανται πλέον από την τεχνητή νοημοσύνη.
Ο Aneesh Raman, υψηλόβαθμο στέλεχος του LinkedIn, περιγράφει την κατάσταση ως μια νέα κρίση, παρόμοια με εκείνη που έπληξε τη βιομηχανία τη δεκαετία του ’80 αλλά αυτή τη φορά αφορά τα γραφεία και τις λευκοσιταρισμένες δουλειές. «Το πρώτο σκαλί της επαγγελματικής σκάλας αρχίζει να εξαφανίζεται», τονίζει.
Τεχνητή νοημοσύνη: εργαλείο ή εμπόδιο;
Η AI έχει ήδη καταλάβει πολλές θέσεις που κάποτε προσφέρονταν σε νέους επαγγελματίες για εκπαίδευση και εμπειρία. Εργασίες όπως ο έλεγχος κώδικα, η αρχική νομική τεκμηρίωση ή η διαχείριση πελατών στα call centers εκτελούνται πλέον από συστήματα τεχνητής νοημοσύνης με εντυπωσιακή ακρίβεια και ταχύτητα.
Επιπλέον, οι μεγαλύτερες εταιρείες όπως η Wall Street φέρονται να σχεδιάζουν περικοπές στις προσλήψεις νέων αποφοίτων, καθώς δεν υπάρχει πλέον η ίδια ανάγκη για ανθρώπινο δυναμικό.
Η ανεργία στους νέους ανεβαίνει
Τα ποσοστά ανεργίας αυξάνονται αισθητά για τους νέους πτυχιούχους, σύμφωνα με τα στοιχεία. Αν και δεν έχει αποδειχθεί ξεκάθαρα πως η AI είναι ο μοναδικός ένοχος, η επίδρασή της στην αγορά είναι αδιαμφισβήτητη. Οι εταιρείες, ωστόσο, δεν έχουν γυρίσει εντελώς την πλάτη στους νέους.
Πολλοί εργοδότες αναζητούν πλέον διαφορετικά χαρακτηριστικά: περιέργεια, ευελιξία, προσαρμοστικότητα. Η τεχνητή νοημοσύνη, αντί να καταργεί κάθε ρόλο, ενίοτε απαλλάσσει τους junior εργαζόμενους από μηχανιστικές αρμοδιότητες, δίνοντάς τους την ευκαιρία να ασχοληθούν νωρίτερα με πιο στρατηγικές ή δημιουργικές εργασίες.
Πώς προσαρμόζονται οι επιχειρήσεις
Ο Timothy Young, CEO της Jasper.ai, σημειώνει ότι σήμερα δεν αρκεί να είναι κάποιος ο πιο έξυπνος στο δωμάτιο. Σημασία έχουν οι διαπροσωπικές δεξιότητες, η συνεργασία και η ηγετική ικανότητα. Από την πλευρά του, ο CEO του Indeed, Chris Hyams, παραδέχεται ότι η AI καλύπτει σημαντικό μέρος των δεξιοτήτων που απαιτούνται σε πολλές θέσεις και σε ορισμένες περιπτώσεις φτάνει μέχρι και το 50%.
Ωστόσο, αρκετές εταιρείες κάνουν πίσω από τις αρχικές τους απόπειρες για πλήρη αυτοματοποίηση. Παραδείγματα όπως η Duolingo και η Klarna δείχνουν πως η αντικατάσταση των ανθρώπων από AI δεν είναι τόσο απλή και σίγουρα δεν είναι πάντα αποδοτική.
Η πραγματικότητα πίσω από την προτίμηση της AI
Παρά τις εντυπωσιακές δυνατότητες της τεχνητής νοημοσύνης, πολλές εφαρμογές της αποτυγχάνουν στην πράξη. Έρευνα της IBM έδειξε ότι 3 στις 4 υλοποιήσεις AI δεν αποφέρουν τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Άλλη μελέτη του National Bureau of Economic Research δεν βρήκε ουσιαστική μεταβολή σε μισθούς ή ώρες εργασίας στους κλάδους που άγγιξε η AI.
Ο καθηγητής οικονομικών Anders Humlum εξηγεί πως η μετάβαση στην έξυπνη εργασία προχωρά πιο αργά και με περισσότερες δυσκολίες απ’ ό,τι αναμενόταν.
Τι σημαίνει αυτό για τη Gen Z;
Η γενιά των νέων εργαζομένων καλείται να προσαρμοστεί σε ένα περιβάλλον που δεν υπόσχεται σταθερότητα, αλλά απαιτεί διαρκή εξέλιξη. Η λύση πιθανόν να βρίσκεται στον επαναπροσδιορισμό των εκπαιδευτικών προγραμμάτων με έμφαση στις ψηφιακές δεξιότητες και την οικειότητα με την AI αλλά και στον επανασχεδιασμό των πρώτων θέσεων εργασίας, ώστε να ενθαρρύνουν τη δημιουργικότητα και την ανάληψη πρωτοβουλιών.
Όλες οι σημαντικές και έκτακτες ειδήσεις σήμερα
Οδήγηση τέλος για ηλικιωμένους: Ποιοι χάνουν το δίπλωμα στα 65 και ποιοι στα 67
Voucher ΔΥΠΑ 750 ευρώ: - Πότε οι πληρώνεστε και που ξεκινάτε πρώτοι
Παν.Πατρών: Tο 1ο στην Ελλάδα Πανεπιστημιακό Πιστοποιητικό Τεχνητής Νοημοσύνης για εκπαιδευτικούς
Πανεπιστήμιο Αιγαίου: Το κορυφαίο πρόγραμμα ειδικής αγωγής στην Ελλάδα - Αιτήσεις έως 25/7
ΕΥΚΟΛΕΣ πιστοποιήσεις ΙΣΠΑΝΙΚΩΝ - ΙΤΑΛΙΚΩΝ για ΑΣΕΠ - Πάρτε τις ΑΜΕΣΑ
