Alfavita Newsroom Με στόχο τη συνέχιση και ενίσχυση της στρατηγικής αναβάθμισης του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, η Πρύτανης, Καθηγήτρια Άννα Κ. Μπατιστάτου, αποστέλλει επιστολή υποψηφιότητας προς τα μέλη ΔΕΠ του Ιδρύματος, ζητώντας εκ νέου την εμπιστοσύνη τους.
Μέσα από μια θητεία γεμάτη προκλήσεις και επιτεύγματα, η κ. Μπατιστάτου αναδεικνύει τα σημαντικά βήματα που έχουν γίνει τα τελευταία τρία χρόνια, με έμφαση στην εξαιρετική διαχείριση, την αναβάθμιση των υποδομών και τη διαρκή στήριξη της ακαδημαϊκής και ερευνητικής κοινότητας.
Η επιστολή τονίζει τη σημασία της θεσμικής ωρίμανσης, της διαφάνειας και της στρατηγικής εστίασης στην ποιότητα, υπογραμμίζοντας τα επιτεύγματα και τις μελλοντικές προτεραιότητες του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, με την υπόσχεση μιας ακόμη πιο παραγωγικής και δημιουργικής τετραετίας.
Η επιστολή υποψηφιότητας στα μέλη ΔΕΠ του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων
Αγαπητές και Αγαπητοί Συνάδελφοι,
Με την πολύτιμη εμπειρία που αποκόμισα κατά το χρόνο της θητείας μου ως Πρύτανης και μέσα από όσα υλοποιήσαμε μαζί, ζητώ εκ νέου την εμπιστοσύνη σας, με την διαβεβαίωση ότι η δέσμευσή μου στην υπηρεσία της ακαδημαϊκής προόδου παραμένει σταθερή και αδιαπραγμάτευτη.
Τα τελευταία τρία χρόνια κληθήκαμε να λειτουργήσουμε μέσα σε ένα νέο θεσμικό πλαίσιο για τα Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα της χώρας (Ν.4957/2022), που επέφερε επαναπροσδιορισμό αρμοδιοτήτων και διαδικασιών. Η μετάβαση στη νέα εποχή δοκίμασε την ωριμότητα και τις αντοχές όλων μας. Ως Πρύτανης, σε στενή συνεργασία με το Συμβούλιο Διοίκησης, την Σύγκλητο, την Αντιπρύτανη και τους Αντιπρυτάνεις, ανέλαβα όλες τις αρμοδιότητες που ορίζει ο νόμος, με υψηλό αίσθημα ευθύνης. Ο συνεχής διάλογος με τις Σχολές και τα Τμήματα, η επιμελής συγκρότηση επιτροπών και ο εντατικός ρυθμός των συνεδριάσεων των συλλογικών οργάνων αποτέλεσαν την καθημερινότητα αυτής της τριετίας. Απαιτήθηκαν προσήλωση και ακούραστη εργατικότητα, χωρίς επιδείξεις και ρητορικές εξάρσεις, προκειμένου να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη συνέχεια και η αξιόπιστη αναδιάρθρωση του Ιδρύματος. Η αποτελεσματική αντιμετώπιση των ζητημάτων της καθημερινότητας, η καθιέρωση και εφαρμογή διαδικασιών στη διοίκηση, η απλοποίηση των διοικητικών διαδικασιών, ο εκσυγχρονισμός και η ψηφιακή αναβάθμιση των διοικητικών και οικονομικών υπηρεσιών, οι ανοιχτές διαφανείς διαγωνιστικές διαδικασίες για τις προμήθειες, η εφαρμογή καινοτόμων συστημάτων διαχείρισης και λειτουργίας των ακαδημαϊκών μονάδων του Ιδρύματος,ο ψηφιακός μετασχηματισμός, η θεσμική ωρίμαση των οργάνων, και προπαντός η διαφάνεια και η χρηστή διοίκηση έγιναν η σταθερή πυξίδα της πανεπιστημιακής ζωής.
Η πρόσφατη (2025) πιστοποίηση του Εσωτερικού Συστήματος Διασφάλισης Ποιότητας του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, με την ανώτατη βαθμολογία «Compliance» (άριστη αξιολόγηση και στα επτά κριτήρια και σημαντικά καλύτερη βαθμολογία σε σχέση με την προηγούμενη πιστοποίηση) επικυρώνει την συλλογική αυτή προσπάθεια και θέτει στέρεες βάσεις για το μέλλον. Η Εθνική Αρχή Ανώτατης Εκπαίδευσης αναγνωρίζει την ακαδημαϊκή ποιότητα και την αξιοπιστία του Ιδρύματος, καθώς και τη δέσμευσή μας στη συνεχή βελτίωση του εκπαιδευτικού, ερευνητικού και διοικητικού του έργου, σύμφωνα με τις ευρωπαϊκές προδιαγραφές. Πιστοποιήθηκε έτσι ότι η ποιότητα στο Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων δεν είναι συμπτωματική ή αποσπασματική, αλλά δομική και ολιστική: αφορά στη στρατηγική, τον προγραμματισμό, τις θεσμικές λειτουργίες, την εσωτερική αξιολόγηση, τη συλλογή και αξιοποίηση δεδομένων, τη δημόσια λογοδοσία, αλλά και την εξωτερική αξιολόγηση.
Ως Πρύτανης, έδωσα προτεραιότητα στην οργάνωση της ακαδημαϊκής ζωής, όπως αυτή εκφράζεται από τους δημοκρατικά συντεταγμένους και ψηφισμένους κανονισμούς για τις σπουδές, την έρευνα, την μεταφορά τεχνολογίας και την καινοτομία, τη δεοντολογία, τη διασφάλιση ποιότητας, την ισότητα και την καταπολέμηση των διακρίσεων, τη δια βίου μάθηση, τη φοιτητική μέριμνα κ.α. Νέες δομές ιδρύθηκαν για τον σκοπό αυτό, όπως η Μονάδα Υποστήριξης Φοιτητών, η Μονάδα Υποστήριξης Αλλοδαπών Φοιτητών, η Μονάδα Ισότιμης Πρόσβασης ατόμων με αναπηρία και ατόμων με ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες, η Μονάδα Στρατηγικού Σχεδιασμού, η Μονάδα Ψηφιακής Διακυβέρνησης, η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου, η Μονάδα Ασφάλειας και Προστασίας, το Γραφείο Συνηγόρου του Φοιτητή, καθώς και το Κέντρο Ψυχολογικής και Συμβουλευτικής Υποστήριξης. Δεν πρόκειται απλά για τυποποίηση διαδικασιών, αλλά για τη ρητή έκφραση των αξιών και των προτεραιοτήτων της ακαδημαϊκής μας κοινότητας.
Το αποτύπωμα της ωρίμασης των διεργασιών αυτών είναι η έγκριση του νέου ολοκληρωμένου Εσωτερικού Κανονισμού του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, που ψηφίστηκε τον Δεκέμβριο του 2025, είκοσι χρόνια μετά την προηγούμενη έκδοσή του. Ο Εσωτερικός Κανονισμός εναρμονίζει τις διαδικασίες με τις σύγχρονες απαιτήσεις της ανώτατης εκπαίδευσης, διασφαλίζει τη διαφάνεια και τη λογοδοσία και, ταυτόχρονα, προστατεύει τον δημόσιο χαρακτήρα και την ακαδημαϊκή αυτονομία του Ιδρύματος. Πρόκειται για ένα αποφασιστικό βήμα, το οποίο συμπυκνώνει τις συλλογικές μας εμπειρίες και μαρτυρά θεσμική ωριμότητα.
Τα τελευταία χρόνια αναλήφθηκαν σημαντικές δράσεις για να διασφαλιστεί πρόοδος σε όλους τους άξονες του Στρατηγικού Σχεδίου 2025-2028 του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων:
Διαμορφώθηκε μια συστηματική λειτουργική διαδικασία για την αναμόρφωση, επικαιροποίηση ή τροποποίηση των υφιστάμενων προγραμμάτων σπουδών και την παρεπόμενη πιστοποίησή τους. Εξυπηρετήθηκε έτσι με συντονισμό και συγχρονισμό ο στόχος της διαρκούς αναβάθμισης της ποιότητας της εκπαίδευσης και της προσαρμογής στις σύγχρονες απαιτήσεις του ακαδημαϊκού και επαγγελματικού περιβάλλοντος, με προαγωγή της διεπιστημονικότητας και της ευθυγράμμισης με νέα μέσα και μεθοδολογίες.
Αυξήθηκε ο αριθμός των Τμημάτων που χορηγούν ενιαίο και αδιάσπαστο τίτλο σπουδών μεταπτυχιακού επιπέδου, καθώς και ο αριθμός των προσφερόμενων προγραμμάτων δεύτερου και τρίτου κύκλου, πολλά από τα οποία υλοποιούνται σε συνεργασία με διακεκριμένα Ιδρύματα της αλλοδαπής.
Κατοχυρώθηκαν επαγγελματικά δικαιώματα σε αποφοίτους Σχολών.
Αναπτύχθηκε η δομή του Κέντρου Διά Βίου Μάθησης, αυξήθηκε το ανθρώπινο δυναμικό που υπηρετεί και υπερ-πολλαπλασιάστηκε ο αριθμός των προσφερόμενων προγραμμάτων. Από σχεδόν μηδενική δραστηριότητα προ τριετίας, προσφέρθηκαν το 2025 περισσότερα από 80 προγράμματα επιμόρφωσης, θερινά σχολεία, και σεμινάρια επιμόρφωσης προσωπικού και φοιτητών/φοιτητριών, τα οποία παρακολούθησαν πάνω από 8000 συμμετέχοντες/ουσες.
Υποστηρίχθηκαν φοιτητικές ομάδες για κάλυψη αναγκών και συμμετοχή σε φοιτητικά συνέδρια και διαγωνισμούς. Χορηγήθηκαν υποτροφίες σε φοιτητές και φοιτήτριες, ενώ παράλληλα στηρίχτηκαν και επιβραβεύτηκαν μέλη του διδακτικού προσωπικού.
Εξασφαλίστηκε η συνεχής λειτουργία της Μονάδας Ισότιμης Πρόσβασης, αρχικά με ιδίους πόρους και πολύ γρήγορα, πρώτα από όλες τις αντίστοιχες Μονάδες των ΑΕΙ,σε συνεργασία με την Περιφέρεια Ηπείρου με την ένταξη στο Επιχειρησιακό Πρόγραμμα ΕΣΠΑ 2021-2027, που θα καλύψει την λειτουργία ως το 2029.
Κατά την τελευταία τριετία υποστηρίχτηκε σημαντικά η έρευνα και η καινοτομία. Δόθηκε έμφαση στη στήριξη της διεπιστημονικότητας και της καινοτόμου ερευνητικής δραστηριότητας με κοινωνικό αντίκτυπο. Ιδρύθηκε Μονάδα Μεταφοράς Τεχνολογίας και Καινοτομίας.Σε συνεργασία με την Περιφέρεια και το ΙΤΕ ιδρύθηκε στο Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων Γραφείο Υποστήριξης Έρευνας και Καινοτομίας. Διεκδικήθηκε και εξασφαλίστηκε χρηματοδότηση μέσω του προγράμματος ΕΣΠΑ «Ανταγωνιστικότητα 2021-2027» για Δίκτυο Μεταφοράς Τεχνολογίας και Καινοτομίας, σε συνεργασία με άλλα ΑΕΙ.Στηρίχτηκε η Μονάδα Καινοτομίας και Επιχειρηματικότητας, η οποία έχει πολύπλευρες σημαντικές δράσειςπρος όφελος της φοιτητικής κοινότητας και του διδακτικού/ερευνητικού προσωπικού.
Καθιερώθηκαν και απονεμήθηκαν για πρώτη φορά τον Ιανουάριο του 2026 Βραβεία Ερευνητικής Αριστείαςγια μέλη ΔΕΠ των Τμημάτων του Πανεπιστημίου μας, με βάση διεθνώς αναγνωρισμένους δείκτες ποιότητας και απήχησης επιστημονικών δημοσιεύσεων. Θεσπίστηκε επίσης από το Συμβούλιο Διοίκησης Πρόγραμμα Επιχορηγήσεων Έρευνας ΔΩΔΩΝΗ – DODONA Research Grants, με στόχο την ενίσχυση της ερευνητικής αριστείας, την προώθηση της διεπιστημονικής συνέργειας μεταξύ των Τμημάτων του Ιδρύματος και την ανάδειξη της διεθνούς ερευνητικής παρουσίας του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων. Εξασφαλίστηκε η εσωτερική χρηματοδότηση και το Πρόγραμμα θα προκηρυχθεί πολύ σύντομα.
Ενισχύθηκε το πλαίσιο διαχείρισης έργων από τον ΕΛΚΕ και δόθηκε έμφαση στην θωράκιση της χρηστής λειτουργίας. Υλοποιήθηκε η πλήρης μετάβαση των διαδικασιών διαχείρισης έργων σε ηλεκτρονικό περιβάλλον, καθώς και η πλήρης ενσωμάτωση ηλεκτρονικών υπηρεσιών στην καθημερινή διαχείριση των έργων, προκειμένου να επιτευχθεί αύξηση της ευελιξίας και μείωση τωνκαθυστερήσεων κατά την υλοποίηση των έργων. Επικαιροποιήθηκε ο Οδηγός Χρηματοδότησης και Διαχείρισης και εκπονήθηκαν Κανονισμοί για την Λειτουργία Πανεπιστημιακών Εργαστηρίων και Κλινικών, την Ασφάλεια Πληροφοριών, την Μεταφορά Τεχνολογίας – Καινοτομίας, τα Βιομηχανικά Διδακτορικά. τις αποδοχές για την Παροχή Διδακτικού Έργου κ.α. Εκπονήθηκε ο Κανονισμός Αυτοχρηματοδότησης της Λειτουργίας των Ερευνητικών Υποδομών από έργα του ΕΛΚΕ ως ένας θεσμικός μηχανισμός για την έγκαιρη πρόβλεψη και εξεύρεση πόρων, με σκοπό τη συντήρηση των υποδομών και αντιμετώπιση βλαβών, καθώς και η υποστήριξη της λειτουργίας τους από κατάλληλο προσωπικό. Πραγματοποιήθηκε καταγραφή των Πανεπιστημιακών Εργαστηρίων και ανάδειξη δραστηριοτήτων τους ως προς τη δυνατότητα να παρέχονται επιστημονικές, τεχνολογικές και συμβουλευτικές υπηρεσίες προς τρίτους. Εκπονήθηκε σχέδιο του Πρότυπου Εσωτερικού Κανονισμού Λειτουργίας των Πανεπιστημιακών Εργαστηρίων και των Πανεπιστημιακών Κλινικών του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων. Σε συνεργασία με την Επιτροπή Ερευνών και τα μέλη ΔΕΠ των Επιτροπών επιτεύχθηκε η σχεδόν πλήρης απορρόφηση όλων των διαθέσιμων πόρων σε προγράμματα, όπως για παράδειγμα στο Πρόγραμμα «Πανεπιστήμια Αριστείας», από το οποίο μετά από πολλά χρόνια επωφελήθηκαν όλα τα Τμήματα.
Στόχος είναι η διαμόρφωση μιας νέας νοοτροπίας, που θα επιβραβεύει τους υφιστάμενους και αναγνωρισμένους τομείς ερευνητικής δραστηριότητας και ταυτόχρονα θα ενισχύει το ξεκίνημα των νέων ερευνητών και ερευνητριών. Έτσι, η κατανομή των πόρων για προμήθεια εξοπλισμού (πχ. Πρόγραμμα «Πανεπιστήμια Αριστείας») γίνεται ήδη με οριζόντια κριτήρια σε όλα τα Τμήματα, ενώ προωθούνται οι πάσης φύσεως δυναμικές συνεργασίες και η διαμόρφωση πραγματικά ανοιχτών ερευνητικών υποδομών, ειδικά αυτών που συνδέονται με τους παραγωγικούς τομείς της Ηπείρου και της Επικράτειας. Διεκδικούμε σθεναρά κάθε ευκαιρία χρηματοδότησης της έρευνας και όταν προκηρύσσονται σχετικά Προγράμματα η συμμετοχή του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων γίνεται μετά από ανοιχτές και διαφανείς εσωτερικές διαδικασίες.
Η αξιοποίηση του ερευνητικού έργου με έμφαση στην καινοτομία, τη μεταφορά τεχνογνωσίας και τη δημιουργία θέσεων εργασίας στην Περιφέρειά μας – όπως τεκμηριώνεται από τον όγκο συνεργασιών και τη συμμετοχή σε χρηματοδοτούμενα έργα – κατέστησε το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων πυλώνα βιώσιμης περιφερειακής ανάπτυξης.
Διευρύνθηκαν οι συνεργασίες στο πεδίο της πρακτικής άσκησης, ενισχύθηκε η συμμετοχή φοιτητών και φοιτητριών σε δομημένα προγράμματα επαγγελματικής εμπειρίας, συνδέοντας τη γνώση με την παραγωγή και τις κοινωνικές ανάγκες. Παράλληλα, η ενδυνάμωση του Δικτύου Αποφοίτων, οι θεσμικές συνεργασίες με Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης, επιμελητήρια και κοινωνικούς φορείς, η ίδρυση δομών όπως η Μονάδα Ισότιμης Πρόσβασης και η υποστήριξη άλλων, όπως το Κέντρο Διδασκαλίας Ελληνικής Γλώσσας και Πολιτισμού, που πολλαπλασίασε τα προγράμματα και τις εξωστρεφείς δράσεις προς την ομογένεια, αλλά και στην αλλοδαπή γενικότερα, καθώς και η εντατικοποίηση των δράσεων διά βίου μάθησης μέσω του ΚΕΔΙΒΙΜ, διαμόρφωσαν ένα συνεκτικό πλαίσιο, που καθιστά το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων θεσμικά διαδραστικό και κοινωνικά υπεύθυνο ακαδημαϊκό ίδρυμα.
Κατά την τελευταία τριετία, η διεθνοποίηση στο Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων εξελίχθηκε σε συγκροτημένο και πολύπλευρο στρατηγικό άξονα, με απτά αποτελέσματα τόσο στο εκπαιδευτικό, όσο και στο ερευνητικό και κοινωνικό έργο.
Ενισχύθηκε η κινητικότητα φοιτητών/τριών, διδακτικού και διοικητικού προσωπικού, μέσω του Προγράμματος ERASMUS+. Το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων έλαβε τη διάκριση ESCI Champion (κατηγορία ErasmusWithout Paper) για την περίοδο 2025–2027 για την ψηφιοποίηση και την απλούστευση των διαδικασιών που αφορούν στη συνεργασία με Πανεπιστήμια της αλλοδαπήςκαι την ενίσχυση της διεθνούς κινητικότητας των φοιτητών και φοιτητριών, στο πλαίσιο του προγράμματος Erasmus+.Υπογράφηκαν μνημόνια συνεργασίας και συνάφθηκαν συμφωνίες με νέους εταίρους, πέραν των παραδοσιακών πλαισίων.
Το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων αξιοποίησε τον νέο θεσμό των BlendedIntensiveProgrammes (BIPs), που επιτρέπουν νέες μορφές συνεργασιών και διεπιστημονικών συμπράξεων, ενισχύοντας την ευρωπαϊκή διασύνδεση του Ιδρύματος.
Η διεθνής παρουσία ενισχύθηκε και με την ίδρυση Διεθνούς Γραφείου στην Νέα Υόρκη, ΗΠΑ (2025), γεγονός που αποτελεί ουσιαστικό βήμα για τη σύνδεση με τον Ελληνισμό του εξωτερικού.
Η ένταξη του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων με επτά ακόμα ευρωπαϊκά Ιδρύματα Ανώτατης Εκπαίδευσης στο Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο ARTEMIS (2024) ήταν αποτέλεσμα μακρόχρονης και επίπονης προσπάθειας, η οποία εντάθηκε το 2023 με ανάληψη πρωτοβουλιών διεύρυνσης της συμμαχίας καθώς και των εκπαιδευτικών και ερευνητικών προτεραιοτήτων της, που απηχούνται στο ακρωνύμιο (ARTEMIS, Alliance for RegionalTransition, Equity, Mobility, Inclusivity and Sustainability). Ο νέος αυτός θεσμός της Ευρωπαϊκής Επιτροπής αποσκοπεί σε συστηματικό και βαθύ μετασχηματισμό του ακαδημαϊκού χώρου, μέσα από δημοκρατικές συμπράξεις, που θα έχουν αντίκτυπο στις αντίστοιχες περιφέρειες. Μέσα στον πρώτο χρόνο λειτουργίας του νέου σχήματος, το Πανεπιστήμιο Ιωαννίνων ανέλαβε σημαντικό ρόλο, διοργανώνοντας μεταξύ άλλων με επιτυχία το πρώτο ARTEMIS Festival (Non-Conference, PinnacleSummit), με ενεργή συμμετοχή όλης της ακαδημαϊκής κοινότητας. Ανέλαβε πρωτοβουλίες για εκδηλώσεις (DiversityDay, Co-creationevents), με δραστήρια και δημιουργική παρουσία φοιτητών και φοιτητριών. Το πιο σημαντικό όμως είναι ότι διεξάγει πλέον έναν πολυ-επίπεδο διάλογο με τον ευρωπαϊκό και διεθνή ακαδημαϊκό χώρο, διάλογο που αναμένεται να αποδώσει σημαντικά οφέλη στην έρευνα, την εκπαίδευση, την πολιτιστική και την κοινωνική ακτινοβολία του Πανεπιστημίου.
Με δεδομένη την χρόνια υποχρηματοδότηση, για την συντήρηση και αναβάθμιση του πανεπιστημιακού περιβάλλοντος έγινε κάθε προσπάθεια όχι μόνο να εξασφαλιστούν πόροι, αλλά και να υπάρξει η καλύτερη δυνατή απορρόφηση αυτών, υπερνικώντας γραφειοκρατικά και άλλα εμπόδια, με συστηματική και επίμονη διεκδίκηση και σε συνεχή συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες του ΥΠΑΙΘΑ αλλά και άλλων Υπουργείων.
Έτσι την τελευταία τριετία έγιναν στοχευμένες παρεμβάσεις που αφορούν στις υποδομές, τις υπηρεσίες, την προσβασιμότητα, τη βιωσιμότητα, την κοινωνική μέριμνα και την ποιότητα ζωής της ακαδημαϊκής κοινότητας. Βρίσκεται σε εξέλιξη η ενεργειακή αναβάθμιση των παλαιότερων κτηρίων της Πανεπιστημιούπολης Άρτας. Στα Ιωάννινα ξεκίνησε η αναβάθμιση των κτηρίων των Φοιτητικών Κατοικιών, ενώ γίνονται και έργα συντήρησης των κτηρίων και αναβάθμισης των δικτύων. Στο δάσος της Πανεπιστημιούπολης Α΄ έγιναν έργα αντιπυρικής προστασίας και βιώσιμης διαχείρισης. Γίνεται συνεχής αναβάθμιση της διαχείρισης του πρασίνου, ενώ βελτιώθηκε σημαντικά και η φύλαξη όλων των χώρων.
Το 2024 εγκρίθηκε η πρόταση του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων για την ενεργειακή αναβάθμιση όλων των κτηρίων της Πανεπιστημιούπολης Ιωαννίνων (Α΄ και Β΄) και ενεργειακή αυτονομία στο πλαίσιο του προγράμματος ΗΛΕΚΤΡΑ, γεγονός που θα αποφέρει πολλαπλά οφέλη, τόσο οικονομικά όσο και περιβαλλοντικά. Για το σύνολο των κτηρίων της Πανεπιστημιούπολης Ιωαννίνων (Α΄ και Β΄), τα τελευταία τρία χρόνια πραγματοποιήθηκε ο πλήρης Ενεργειακός Έλεγχος και ο Πρωτοβάθμιος Προσεισμικός Έλεγχος και εκδόθηκαν Πιστοποιητικά Ενεργειακής Απόδοσης (ΠΕΑ) και ηλεκτρονικές ταυτότητες.
Με κονδύλι που εξασφαλίστηκε από την Περιφέρεια Ηπείρου, είναι σε εξέλιξη η υποβολή Τεχνικού Δελτίου Μελέτης-Κατασκευής κτηρίου εντός της Πανεπιστημιούπολης Α΄ προκειμένου να καλυφθούν εκπαιδευτικές ανάγκες του Πανεπιστημίου. Παράλληλα, σχεδιάστηκε και θα υλοποιηθεί η προσαρμογή υφιστάμενων κτηρίων και υποδομών υπέρ της εξυπηρέτησης και προσβασιμότητας ΑΜΕΑ.
Με την αξιοποίηση ενός νέου πληροφοριακού συστήματος, τα τελευταία τρία χρόνια, η υπηρεσία Φοιτητικής Μέριμνας πραγματοποίησε την πλήρη μηχανογράφηση των δεδομένων που αφορούν στους διαμένοντες και διαμένουσες στις Φοιτητικές Κατοικίες. Έγινε συστηματική καταγραφή και εξορθολογισμός της διαχείρισης, με την ανάκτηση κενών και παροπλισμένων δωματίων και την επίσπευση των διαδικασιών επισκευής. Ως αποτέλεσμα - για πρώτη φορά - είμαστε σε θέση την τελευταία τριετία να ικανοποιούμε όλες τις αιτήσεις στέγασης εγκαίρως, με διαφανείς διαδικασίες που βασίζονται σε δημοκρατικά ψηφισμένα εισοδηματικά, κοινωνικά και ακαδημαϊκά κριτήρια. Επιπλέον, υποτροφίες «Φοιτητικής Μέριμνας» και βραβεία για εξαιρετικές ακαδημαϊκές επιδόσεις συμπληρώνουν τη νέα στεγαστική πολιτική.
Η συστηματική τακτοποίηση των οικονομικών εκκρεμοτήτων των Κληροδοτημάτων και των Δωρεών και η ολοκλήρωση των προβλεπόμενων ελέγχων και εγκρίσεων των ισολογισμών και απολογισμών, που τα τελευταία χρόνιααπουσίαζαν, επέτρεψε το 2025 την επανεκκίνηση της χορήγησης υποτροφιών, μετά από σειρά ετών κατά τα οποία δεν ήταν δυνατή η απόδοσή τους. Η χρηστή διαχείριση των Κοινωφελών Περιουσιών αποκαθιστά την βούληση των δωρητών και διαθετών και ενισχύει τον κοινωνικό ρόλο του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων. Για το τρέχον ακαδημαϊκό έτος χορηγήθηκαν συνολικά είκοσι επτά (27) υποτροφίες σε προπτυχιακούς και μεταπτυχιακούς φοιτητές και φοιτήτριες, καθώς και σε υποψήφιους/ες διδάκτορες.
Η τριετία 2023-2025 αποτέλεσε μια περίοδο στρατηγικής ανασυγκρότησης και θεσμικής θωράκισης της Εταιρείας Αξιοποίησης και Διαχείρισης της Περιουσίας του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων. Με σαφή και στοχευμένο προσανατολισμό, προχωρήσαμε στη διαμόρφωση ενός σύγχρονου και λειτουργικού πλαισίου, ικανού να στηρίξει τη βέλτιστη αξιοποίηση της πανεπιστημιακής περιουσίας και τη βιώσιμη ανάπτυξη του Ιδρύματος. Μέσω της συστηματικής περιστολής των λειτουργικών εξόδων και της παράλληλης ενίσχυσης των εσόδων, η Εταιρεία πέτυχε τη μετάβασή της σε πλεονασματικό οικονομικό αποτέλεσμα χρήσης, αντιστρέφοντας παγιωμένες οικονομικές δυσλειτουργίες του παρελθόντος. Η επίτευξη πλεονάσματος επέτρεψε την άμεση οικονομική εξυγίανση της Εταιρείας, με την εξόφληση του συνόλου των οφειλών παλαιοτέρων ετών προς τρίτους, αποκαθιστώντας πλήρως την οικονομική αξιοπιστία της. Σήμερα, η Εταιρεία διαθέτει ισχυρή ταμειακή βάση, γεγονός που διασφαλίζει τη χρηματοοικονομική σταθερότητα και τη δυνατότητα στήριξης δράσεων για τον φοιτητικό πληθυσμό και νέων αναπτυξιακών πρωτοβουλιών.Ένα παράδειγμα είναι η «Χορηγία Καλωσορίσματος» που καθιερώθηκε για όλα τα νεοδιοριζόμενα μέλη ΔΕΠ, για διευκόλυνση της ακαδημαϊκής ένταξης και δόθηκε φέτος για δεύτερη χρονιά για την προμήθεια βασικού ακαδημαϊκού και ερευνητικού εξοπλισμού ή/και για τη συμμετοχή σε διεθνές επιστημονικό συνέδριο.
Επεκτείνοντας τις δραστηριότητές της, η Εταιρεία υποστήριξε την λειτουργία καταστήματος αναμνηστικών ειδών με τον λογότυπο του Πανεπιστημίου, και του αντίστοιχου e-shop.
Η εντυπωσιακή αύξηση της χρηματοδότησης του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων από το ΥΠΑΙΘΑ για το έτος 2026, συνιστά έμπρακτη αναγνώριση της ποιότητας του έργου που επιτελεί και ισχυρό εφαλτήριο για το μέλλον. Αποτελεί συνέπεια της βελτίωσης των δεικτών ποιότητας και της ανταπόκρισης του Ιδρύματος στα κριτήρια αξιολόγησης ως αποτέλεσμα συστηματικής προσπάθειας, συλλογικής συνέπειας και στρατηγικού σχεδιασμού.
Η ικανοποίηση των στόχων του Στρατηγικού Σχεδίου Ανάπτυξης του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων, όπως εκτέθηκαν ενδεικτικά και συνοπτικά, συνδέεται με την ουσιαστική ενίσχυση της δυνατότητάς του να επενδύει με συγκεκριμένο και μετρήσιμο τρόπο στην ποιότητα της εκπαίδευσης, στην ερευνητική αριστεία, στη διεθνοποίηση και, εν γένει, στη στήριξη της ακαδημαϊκής κοινότητας. Σε μια περίοδο μεγάλων προκλήσεων για τα δημόσια πανεπιστήμια, το Ίδρυμά μας προχωρά με στρατηγική που είναι ταυτόχρονα ρεαλιστική και οραματική, με ισχυρούς θεσμούς και με ανθρώπους αφοσιωμένους στην αποστολή του.
Η πρόοδος και η ποιότητα δεν είναι έργο μιας αρχής, είναι το αποτέλεσμα συνεργασίας και εμπιστοσύνης. Πίσω από όλα όσα αναπτύχθηκαν στις προηγούμενες παραγράφους βρίσκεται μια ζωντανή πανεπιστημιακή κοινότητα, η οποία εργάζεται συλλογικά και συμβάλλει με υπευθυνότητα και αφοσίωση στην υγεία των θεσμών και στον οραματισμό του μέλλοντος: η Πρύτανης, το Συμβούλιο Διοίκησης, η Σύγκλητος, οι Αντιπρυτάνεις, τα μέλη ΔΕΠ, ΕΕΠ, ΕΔΙΠ, ΕΤΕΠ, όλο το ερευνητικό, διοικητικό και τεχνικό προσωπικό, οι φοιτήτριες και οι φοιτητές, καθώς και οι κοινωνικοί εταίροι του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων. Όλοι μαζί συμπορευόμαστε με σεβασμό στους θεσμούς, εμπιστοσύνη στη συλλογική προσπάθεια και σταθερή προσήλωση στην ποιότητα της διδασκαλίας, της έρευνας και της κοινωνικής προσφοράς του Πανεπιστημίου μας.
Είναι αυτονόητο ότι αρκετά ακόμα ζητήματα χρειάζονται επίλυση, ενώ υπήρξαν και ματαιώσεις που προκλήθηκαν από κάθε είδους ενδογενείς ή εξωγενείς αστοχίες. Όμως, από όσα εκτέθηκαν στις προηγούμενες παραγράφους προκύπτει ότι δημιουργήθηκαν οι προϋποθέσεις για ένα θεσμικά ώριμο Πανεπιστήμιο με σταθερή στρατηγική κατεύθυνση και αποδεδειγμένη ικανότητα υλοποίησης. Η επόμενη περίοδος απαιτεί εμβάθυνση και επιτάχυνση. Η ενίσχυση της φοιτητικής μέριμνας και η έμπρακτη υποστήριξη των μελών ΔΕΠ στο ερευνητικό και διδακτικό έργο τους συνιστούν θεμελιώδη και αδιαπραγμάτευτη προτεραιότητα, δεδομένου ότι ταυτίζονται με τον πυρήνα της ακαδημαϊκής ταυτότητας και αποστολής. Στην κατεύθυνση αυτή, δεν πρέπει να σταματήσει η θωράκιση με διαφανείς διαδικασίες και σταθερό θεσμικό περιβάλλον, η ενίσχυση της ακαδημαϊκής και ερευνητικής αριστείας, η υποστήριξη της έρευνας και της διεπιστημονικότητας, η ενδυνάμωση της διεθνούς παρουσίας του Ιδρύματος, η βιώσιμη αναβάθμιση των υποδομών με έμφαση στην ενεργειακή μετάβαση, η πλήρης υλοποίηση του ψηφιακού μετασχηματισμού και η ενίσχυση της διοικητικής αποτελεσματικότητας. Εδώ, η ενίσχυση του ρόλου όλου του διδακτικού, ερευνητικού, διοικητικού και λοιπού προσωπικού, είναι επιβεβλημένη.
Προσωπικά, πιστεύω σε μια διοίκηση χρηστή, θεσμικά αυστηρή, που αποδοκιμάζει τα άτυπα δίκτυα και τις διακρίσεις. Πιστεύω σε ένα Πανεπιστήμιο με κανόνες που ισχύουν για όλους, όπου η ακαδημαϊκή ελευθερία προστατεύεται μέσα από θεσμική σοβαρότητα. Πιστεύω στην ποιότητα του εκπαιδευτικού έργου, την σταθερή στήριξη της έρευνας με διαφανή μεθοδολογία, την προαγωγή της διεθνοποίησης, την αναβάθμιση της ακαδημαϊκής ζωής. Η πεποίθησή μου αυτή και η εμπιστοσύνη και η συνεργασία όλης της ακαδημαϊκής μας κοινότητας, οδήγησε το Ίδρυμα σε μια ανοδική πορεία, βασισμένη σε μια θεσμική συνέπεια, που θεωρώ ότι πρέπει να συνεχιστεί.
Θέτω υποψηφιότητα για Εσωτερικό Μέλος τους Συμβουλίου Διοίκησης και ζητώ την ψήφο σας, με την βούληση να διεκδικήσω στη συνέχεια εκ νέου τη θέση Πρύτανη του Πανεπιστημίου Ιωαννίνων. Με την εγγύηση της πολυδιάστατης προόδου του Πανεπιστημίου μας την τελευταία τριετίακαι την υπόσχεση ότι θα συνεχίσω να εργάζομαι για το καλό του Ιδρύματος, σας καλώ να υποστηρίξετε την υποψηφιότητά μου.
Η εμπιστοσύνη σας θα είναι για μένα δέσμευση για μια ακόμη πιο παραγωγική τετραετία.
Με εκτίμηση,
Καθηγήτρια Άννα Κ. Μπατιστάτου
Πρύτανης Πανεπιστημίου Ιωαννίνων
Όλες οι σημαντικές και έκτακτες ειδήσεις σήμερα
Τέλος εποχής για τους δωρεάν τραπεζικούς λογαριασμούς
Voucher 750 ευρώ σε εργαζόμενους του ιδιωτικού τομέα - Ανοίγουν οι αιτήσεις
